Interim Menedzsment

Ez a blog az interim menedzsmentről szól. Arról a menedzsment eszközről, amit vállalatvezetőknek, tulajdonosoknak, HR vezetőknek és általában a vezetőknek érdemes és hasznos ismerni. A viszonylag könnyed, munka és ebéd közben is könnyen olvasható blog bejegyzések impulzusokat adhatnak nemcsak nekik, hanem gyakorló és leendő interim menedzsereknek.Szó lesz arról is, hogy mik ennek a piacnak az aktualitásai itthon és a nagyvilágban. Ugyanakkor tágabb értelemben az üzleti életről, szervezetekről, vállalatokról és döntéshozókról is mesél e blog írója, aki a menedzsment guruk gondolatait is becsempészi a sorok közé. A blogon elhelyezett írások az Interim Menedzser Akadémia Kft. szellemi tulajdona, azok bármilyen formában történő továbbközlése csak és kizárólag az Interim Menedzser Akadémia Kft. írásos engedélyével lehetséges!

Hirdetés

Címkék

2011 (1) akadémia (1) alázat (1) archetípus (1) arrogancia (1) athéné (1) barabási albert lászló (2) baracskai zoltán (1) bennragadás (1) bizalom (5) bizonytalanság (1) biztonság (1) bolha (3) career break (1) change management (1) charles handy (4) coach (4) családi (1) csíkszentmihályi mihály (1) daniel pink (1) díjazás (1) elefánt (3) életmód (1) elmélete (1) érettség (1) értelmes élet (1) érzelmek (1) érzelmi intelligencia (2) etika (4) etikus viselkedés (3) everest (1) felelősség (1) felelősségvállalás (1) flow (1) fukuyama (3) gladwell (1) goldenblog (3) goleman (1) gyakorlás (1) hálózatok (1) hammel&hochreiter (3) harvard business school (1) hatlépésnyi (1) heller ágnes (1) hiány menedzsment (1) hitelesség (1) interim (3) interim (1) interim menedzser (30) interim menedzser akadémia (7) interim menedzsment (20) interim menedzsment szolgáltató (3) interkulturális kommunikáció (1) iskola (1) jacques reijniers (3) karizmatikus (1) karizmatikus (1) karrier (4) képzés (6) kipróbálás (1) kiszámíthatóság (1) klein sándor (1) kompetencia (1) konferencia (2) korrupció (1) kotter (1) közösségtudatosság (1) közszféra (1) krízis (1) kultúra (1) like (1) lojalitás (1) luis urzúa (1) malcolm (1) mba (1) menedzser (1) menedzsment (1) menedzsment eszköz (1) mérő lászló (1) mestermunka (1) midlife crisis (1) milgram (1) monozukuri (1) mount (1) nagy (1) narratíva (2) nitin nohria (1) nyenrode (2) oktatás (1) önfoglalkoztató (1) önismeret (1) profi (1) projekt (1) racionalitás (1) rugalmasság (1) shakespeare (1) siker (1) sorscsapás (1) steve jobs (1) storytelling (1) stratégia (1) supply chain (1) szakdolgozat (1) szerencse (1) szolgáltatás (1) tanulás (1) tanulságok (1) társadalmi szerepvállalás (1) társadalmi tőke (2) távolság (1) tímea (1) történetmesélés (1) történetmondás (1) túlképzett (1) újrakezdés (1) üzleti egyetem (1) üzleti etika (1) üzleti iskola (3) választás (1) vállalkozás (1) vállalkozások (1) válság (1) válságmenedzsment (1) válság menedzsment (1) változás menedzsment (1) vekerdy tamás (1) velencei jolán (1) vezető (1) villanások (1) Címkefelhő

Friss topikok

  • ___A___: Nagyon tetszik az írás, lehet látni hogy nemcsak öt elsütött mondat, hanem mindegyik mögött mély t... (2012.04.24. 16:15) Vállalati válságkezelési mítoszok
  • Zöldkör: Szia! Megoldódott ez a like-kérdés? Vadászom a válaszokat, de az én blogomat is érinti... Köszi!... (2011.12.20. 09:44) Eltűnt like-ok nyomában...
  • Magyari Éva: Kedves Blablax! Köszönöm a pozitív visszajelzést! Hát igen, nekem nagyon szívügyem az érzelmi inte... (2011.03.18. 09:34) Betegít a becsengetés
  • Lári: Az egyik kedves barátom így vigazstalt, amikor megszűnt a munkaköröm, hogy "semmi baj, csak kinyíl... (2011.02.17. 11:28) Újrakezdés
  • Birinéni: Bár ezeknek a fogalmaknak a pontos definícióját (már ha van olyan, és kizárólagosan érvényes nekik... (2010.08.30. 00:12) Biztonságos?

Közösségtudatosság

2009.12.21. 23:23 Magyari Éva

Henry Mintzberg arról ír a Harvard Business Review decemberi számában, hogy „Alakítsuk közösségekké a vállalatokat!”. Mintzberg úgy véli, a jelenlegi gazdasági válság hátterében egy jelentősebb válság húzódik meg: túl sok vállalatból és szervezetből veszett ki a közösségtudat. Véleménye szerint a közösség azt jelenti, hogy törődünk a munkánkkal, a kollégáinkkal és a világban beöltött helyünkkel. A közösséget néha könnyebb megőrizni a nonprofit szektorban – a civil szervezeteknél, nonprofit vállalkozásoknál és szövetkezeteknél. Mintzberg új szót is kreál erre: communityship azaz közösségtudatosság.

 
Hogy is működik, pontosabban működhet a közösséghez való tartozás az interim menedzserek esetében? Individualizmus ide, individualizmus oda – az ember társas lény. Gondoljunk csak Elliot Aronson, kiváló amerikai szociálpszichológus pont ezt a címet viselő könyvére! A szociálpszichológia három alapvető motivációs elvet határoz meg, melyek gondolatainkat, érzéseinket és viselkedésünket irányítják. Ezek közül az egyik az, hogy az emberek kapcsolatokat keresnek másokkal. A kapcsolatkeresés azt jelenti, hogy az emberek kölcsönös támogatáson, szereteten és elfogadáson alapuló érzelmi viszonyulásokat szeretnének kialakítani és fenntartani azokkal, akiket kedvelnek és értékelnek.
 
Az interim menedzser is ember. Akármennyire is szuperhős, neki is szüksége van a kapcsolatokra, valamely közösséghez való tartozáshoz. Amikor projekten dolgozik, a projekt időtartamára ahhoz a bizonyos közösséghez tartozik. De sokak számára valószínűleg ez nem elég.
 

A közösségtudatosság fontos terepe lehet az interim menedzserek életében az interim menedzsment – szolgáltatóhoz való tartozás. A szolgáltató biztosítani tudja az interim menedzserek számára a szakmai diskurzusok, eszmecserék színterét, megteremtve a szakmai fejlődés egyik fontos forrását. Úgy képzelem, igazi műhelymunka kialakulására van mód, melyben a szolgáltató aktív szerepet kell, hogy játsszon. Létrejöhet a szolgáltató „ernyője” alatt az a de facto szövetség, mely előre viszi az interim menedzser egyén fejlődését és egyúttal az egész szakma fejlődését is

Szólj hozzá!

Címkék: interim menedzser közösségtudatosság interim menedzsment szolgáltató

A bejegyzés trackback címe:

https://interim.blog.hu/api/trackback/id/tr271614669

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.