Interim Menedzsment

Ez a blog az interim menedzsmentről szól. Arról a menedzsment eszközről, amit vállalatvezetőknek, tulajdonosoknak, HR vezetőknek és általában a vezetőknek érdemes és hasznos ismerni. A viszonylag könnyed, munka és ebéd közben is könnyen olvasható blog bejegyzések impulzusokat adhatnak nemcsak nekik, hanem gyakorló és leendő interim menedzsereknek.Szó lesz arról is, hogy mik ennek a piacnak az aktualitásai itthon és a nagyvilágban. Ugyanakkor tágabb értelemben az üzleti életről, szervezetekről, vállalatokról és döntéshozókról is mesél e blog írója, aki a menedzsment guruk gondolatait is becsempészi a sorok közé. A blogon elhelyezett írások az Interim Menedzser Akadémia Kft. szellemi tulajdona, azok bármilyen formában történő továbbközlése csak és kizárólag az Interim Menedzser Akadémia Kft. írásos engedélyével lehetséges!

Hirdetés

Címkék

2011 (1) akadémia (1) alázat (1) archetípus (1) arrogancia (1) athéné (1) barabási albert lászló (2) baracskai zoltán (1) bennragadás (1) bizalom (5) bizonytalanság (1) biztonság (1) bolha (3) career break (1) change management (1) charles handy (4) coach (4) családi (1) csíkszentmihályi mihály (1) daniel pink (1) díjazás (1) elefánt (3) életmód (1) elmélete (1) érettség (1) értelmes élet (1) érzelmek (1) érzelmi intelligencia (2) etika (4) etikus viselkedés (3) everest (1) felelősség (1) felelősségvállalás (1) flow (1) fukuyama (3) gladwell (1) goldenblog (3) goleman (1) gyakorlás (1) hálózatok (1) hammel&hochreiter (3) harvard business school (1) hatlépésnyi (1) heller ágnes (1) hiány menedzsment (1) hitelesség (1) interim (3) interim (1) interim menedzser (30) interim menedzser akadémia (7) interim menedzsment (20) interim menedzsment szolgáltató (3) interkulturális kommunikáció (1) iskola (1) jacques reijniers (3) karizmatikus (1) karizmatikus (1) karrier (4) képzés (6) kipróbálás (1) kiszámíthatóság (1) klein sándor (1) kompetencia (1) konferencia (2) korrupció (1) kotter (1) közösségtudatosság (1) közszféra (1) krízis (1) kultúra (1) like (1) lojalitás (1) luis urzúa (1) malcolm (1) mba (1) menedzser (1) menedzsment (1) menedzsment eszköz (1) mérő lászló (1) mestermunka (1) midlife crisis (1) milgram (1) monozukuri (1) mount (1) nagy (1) narratíva (2) nitin nohria (1) nyenrode (2) oktatás (1) önfoglalkoztató (1) önismeret (1) profi (1) projekt (1) racionalitás (1) rugalmasság (1) shakespeare (1) siker (1) sorscsapás (1) steve jobs (1) storytelling (1) stratégia (1) supply chain (1) szakdolgozat (1) szerencse (1) szolgáltatás (1) tanulás (1) tanulságok (1) társadalmi szerepvállalás (1) társadalmi tőke (2) távolság (1) tímea (1) történetmesélés (1) történetmondás (1) túlképzett (1) újrakezdés (1) üzleti egyetem (1) üzleti etika (1) üzleti iskola (3) választás (1) vállalkozás (1) vállalkozások (1) válság (1) válságmenedzsment (1) válság menedzsment (1) változás menedzsment (1) vekerdy tamás (1) velencei jolán (1) vezető (1) villanások (1) Címkefelhő

Friss topikok

  • ___A___: Nagyon tetszik az írás, lehet látni hogy nemcsak öt elsütött mondat, hanem mindegyik mögött mély t... (2012.04.24. 16:15) Vállalati válságkezelési mítoszok
  • Zöldkör: Szia! Megoldódott ez a like-kérdés? Vadászom a válaszokat, de az én blogomat is érinti... Köszi!... (2011.12.20. 09:44) Eltűnt like-ok nyomában...
  • Magyari Éva: Kedves Blablax! Köszönöm a pozitív visszajelzést! Hát igen, nekem nagyon szívügyem az érzelmi inte... (2011.03.18. 09:34) Betegít a becsengetés
  • Lári: Az egyik kedves barátom így vigazstalt, amikor megszűnt a munkaköröm, hogy "semmi baj, csak kinyíl... (2011.02.17. 11:28) Újrakezdés
  • Birinéni: Bár ezeknek a fogalmaknak a pontos definícióját (már ha van olyan, és kizárólagosan érvényes nekik... (2010.08.30. 00:12) Biztonságos?

A csík húzza a repülőt?

2010.07.12. 11:51 Magyari Éva

A (felső)oktatási intézmények és az üzleti világ kapcsolata már régóta foglalkoztat.

Olyan szempontból, hogy ki „táplálkozik” kiből. Sokszor látjuk azt, hogy az egyetem úgy gondolja, ő a tudás letéteményese, majd ő megmondja az üzleti világnak, mit kell csinálni. Már húszéves koromban is furcsállottam, hogy aki reggeltől estig bent ül egy egyetemen, ott tanít, vizsgáztat, cikkeket, jegyzeteket és könyveket ír, viszont nem dolgozik egy vállalnál sem, az hogy mondhatja meg, mit kell csinálni ott vagy azzal a vállalattal. Akkor még csak ifjúi naívsággal csodálkoztam rá erre a kérdésre.

 Bojár Gábor, aki magánegyetemet alapított, úgy véli, hatalmas szakadék tátong az üzleti világ és az egyetemi világ között. Véleménye szerint az oktatásnak nem vezetnie, hanem szolgálnia kell az ipart. „Ma már a vállalatoknak jobban kell tudni, mi lesz holnapután, különben már ma megbuknak.” – mondja egy nemrégi interjúban. Az Aquincumi Technológiai Intézet (AIT) valójában nem egyetem, a szónak abban az értelmében, hogy nem ad diplomát. Nagyon kívánom, hogy ugyanolyan sikeres legyen az AIT, mint amilyen a Graphisoft lett. Komoly kihívás olyan magán oktatási intézményt alapítani hazánkban, melynek a célja nem diplomások képzése futószalagon, hanem valós üzleti tudás átadása. Létjogosultsága viszont nagyon is van. Milyen jó is lenne, ha eljutnánk oda, hogy egyre többen megértenék, nem feltételenül a diploma és az akkreditáció dönti el, hogy kap-e abban az oktatási intézményben piacképes tudást avagy nem!

 

Az interim menedzsment sem úgy született, hogy egy tudós professzor erősen gondolkozott az íróasztal mellett, és aztán hirtelen feltalálta azt. Az üzleti életben született, az ügyfelek igénye hívta életre Hollandiában a 70-es években. Majd ezt követően, amikor már kellő tapasztalat összegyűlt, rendszerezve a tudást, elkezdték képezni az interim menedzsereket üzleti iskolákban: Nyenrode-tól Kuala Lumpurig, és az Interim Menedzser Akadémia jóvoltából immár Magyarországon is. Az interim menedzsereknek szóló kurzusok oktatási programjai fókuszáltak. Nem kell 4-5 éves egyetemi oktatási periódusban gondolkodnunk. Egy szűk szakterületről van ugyanis szó, ami csak bizonyos munka-és élettapasztalat birtokában értelmezhető. Az interim menedzsment napi gyakorlata adhatja a megfelelő alapot az interim menedzserek képzéséhez. A kettő közti folyamatos kölcsönhatás biztosítja, hogy az üzleti iskola piacképes, friss tudást adjon, és egyúttal segíti az interim menedzsment eszköz és szakma fejlődését is.

Szólj hozzá!

Címkék: képzés interim menedzsment interim menedzser üzleti iskola

A bejegyzés trackback címe:

https://interim.blog.hu/api/trackback/id/tr122146192

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.